快速发展的宁波卓远企业极其重视公司的人才经营与伦理经营，通过提高团队意识，促进和谐氛围，认真对待个人的职业生涯，以人为本，成就价值，以团结的形象来带动各部门各员工的团结一致，推动企业不断发展。通过丰富企业员工的业余生活，凝聚员工向心力，全面促进员工间的融洽情感。
       人才聘用、员工培训、人才管理、人才组织运营与人才战略开发，是目前构成宁波卓远集团培养潜质中、高层经营管理人员的理念框架与人力资源开发管理模式。工作能力、执行能力、应变能力、沟通能力与决策能力，是评判我们企业经营管理人员提升综合管理和领导能力的实践成果，公司极其强调员工探讨和分享公司管理与运作的最佳实践，并成为公司人力资源战略建设的核心模块。
       事业留人、待遇留人、环境留人、感情留人”，是宁波卓远集团重视的用人原则。用好人能积极促使经营目标提升管理水平。责任经营与用心管理，通过有效的激励机制，让员工分享生产经营成果，合理调配人力资源，全面形成公司的绩效型文化。郑重对待个人的职业生涯意义显著，我们欢迎愿意加盟宁波卓远和合酒店的朋友们与我们共创活力和合酒店。
 
       我们的管理哲学：如同家人般照顾你！
       我们的核心价值：我感到自豪！